وغني عن القول أننا نعيش في عصر سريع التغير ولا يمكن التنبؤ به، وتحتاج إجراءاتنا قصيرة المدى ورؤيتنا متوسطة المدى إلى المرونة اللازمة للتعامل مع عالم الأعمال المتقلب الذي نعيش فيه. الاضطرابات الحالية في سلسلة التوريد، مثل المواد قد يكون النقص، والحجز الزائد على شحن الحاويات، وزيادة أسعار الراتينج، بالإضافة إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين ونقص الأفراد المؤهلين في الإنتاج، أهم التحديات التي تواجه صناعة التشكيل الحراري في عام 2022. ويتطلب هذا الوضع من الإدارة اتخاذ المزيد من الإجراءات المباشرة لضمان سلامة الشركة. استمرارية الأعمال والقدرة التنافسية.
بالإضافة إلى ذلك، في GTMSMARTآلات التشكيل الحراري، يجب علينا أن نتصرف بسرعة وفعالية لتقليل دورة تسليم الماكينات المتزايدة بسبب النقص في سلسلة التوريد، الأمر الذي يتطلب أقصى قدر من المرونة التنظيمية.
المرونة ليست ضرورية فقط للتغلب على الأوقات الصعبة وإدارة الطوارئ، ولكنها أيضًا جزء من فلسفة واستراتيجيات GTMSMART عندما يتم تطبيقها في العمليات اليومية التالية:
تكنولوجيا:طريقة مرنة لتلبية احتياجات العملاء الجدد واحتياجات السوق المحددة، وتوفير حلول مخصصة سريعة في الوقت المناسب.
التكنولوجيا التعاونية مع شركاء مناسبين مختلفين:على الرغم من أن بعض الشركات المصنعة لآلات التشكيل الحراري تختار دمج الأتمتة والأدوات عموديًا أو أفقيًا داخل مؤسساتها، فقد قررت ماكينة التشكيل الحراري WM إقامة شراكات قوية مع مختلف الموردين الرئيسيين العالميين الذين لديهم نفس الرؤية، مما يمكننا من الاستجابة لاحتياجات السوق المختلفة.
الموردين: من أجل إدارة التكاليف والموارد بشكل فعال وتلبية احتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية، أصبحت مرونة موردينا أكثر أهمية. يتسم نهج سلسلة التوريد لدينا بالمرونة والقابلية للتكيف، ويمكن أن يستجيب للتغيرات قصيرة المدى في الطلب. والغرض من ذلك هو التطوير والتحسين المستمر بمرور الوقت لتلبية توقعات السوق على أفضل وجه.
خدمة الزبائن:باعتبارنا موردًا عالميًا للآلات، فإن الحد الأقصى من التوافر والنهج الذي يركز على الحلول والمهارات المهنية المطلوبة يضمن رضا العملاء المستمر.
إنتاج:إن الاستفادة الكاملة من مرونة الإنتاج تساعد على تقليل تكلفة العوامل الخارجية التي قد تؤثر على العملية.
وقت النشر: 11 أبريل 2022